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CURSO FUNDAMENTOS DEL COACHING y dirección de equipos
CURSO FUNDAMENTOS DEL COACHING y dirección de equipos
Curso Gratuito - Inicio 24 de junio 2025
FUNDAMENTOS DEL COACHING y dirección de equipos
Con el curso de Fundamentos del Coaching, adquiere el conocimiento y destrezas que faciliten el impulso del desarrollo como emprendedores a través de la metodología del Coaching, para emprender un proyecto empresarial. Además, adquiere habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
¿A quién está dirigido?
- ADGD032PO / ADGD067PO
- Horas formación: 60
- Inicio: 24 de junio 2025
- Fin: 24 de julio 2025
- Centro Madrid Pirámides
- Modalidad Presencial
- Horario: Martes y Jueves 18 a 22 horas. Miércoles 18 a 22 horas Aula Virtual.
- Dirigido a trabajadores ocupados
- ADGD032PO / ADGD067PO
- Horas formación: 60
- Inicio: 24 de junio 2025
- Fin: 24 de julio 2025
- Centro Madrid Pirámides
- Modalidad Presencial
- Horario: Martes y Jueves 18 a 22 horas. Miércoles 18 a 22 horas Aula Virtual.
- Dirigido a trabajadores ocupados
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Programa del curso
1.1. La estructura de la magia: el ciclo del aprendizaje.
1.2. Concepto, origen y fundamentos del Coaching.
1.3. Conceptos clave relacionados: Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística.
1.4. El rol del emprendedor y sus competencias.
2.1. Formulación del objetivo y concreción de servicio / producto.
2 2. Exploración de la realidad / análisis de mercado.
2.3. Definición de opciones / Análisis DAFO.
2.4. Diseño del plan de acción.
3.1. El sistema emocional.
3.2. Las cargas emocionales.
3.3. Las creencias y los valores.
3.4. Identidad y empoderamiento.
4.1. Comunicación verbal / no verbal.
4.2. Actos lingüísticos básicos: afirmaciones, declaraciones, juicios y promesas.
4.3. Empatía / Escucha activa / Rapport / Feedback / Asertividad.
5.1. Mejora la comunicación no verbal.
5.1.1. El proceso de comunicación.
5.1.2. El lenguaje del cuerpo.
5.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
5.2. Seleccionar el canal de comunicación.
5.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
5.2.2. Mejore su comunicación escrita.
5.2.3. Mejore su comunicación oral.
5.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
5.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
5.3.1. Aprender a comprender a los demás.
5.3.2. Los estereotipos.
5.3.3. Procesos de negociación.
6.1. La empatía.
6.1.1. Mejorar relaciones difíciles
6.1.2. Las relaciones entre personas
6.1.3. ¿Cuándo existe empatía?
6.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
6.2. La escucha.
6.2.1. ¿Qué significa escuchar?
6.2.2. Pautas para la escucha activa.
6.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
6.3. Profundizar en la comunicación interna.
6.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
6.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
6.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
6.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
7.1. El conflicto
7.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
7.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
7.1.3. El proceso interno de los conflictos
7.1.4. Resolución de conflictos
7.2. Dirigir equipos.
7.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
7.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
7.2.3. El líder como integrador del equipo.
7.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
7.3. Generar equipos multidisciplinares.
7.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
7.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
7.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
7.4. Comprometerse
7.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
7.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
7.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
Formación financiada por:
